Audit des flux douaniers et fiscaux internationaux
Audit d’évaluation des capacités et potentiels douaniers et fiscaux internationaux de l’entreprise.
Objectifs
- Evaluer la capacité opérationnelle de la fonction douanière à supporter la stratégie de développement international
- Accélérer, sécuriser et optimiser le développement international
- Réduire le risque douanier et fiscal
Méthodologie
- Déroulé de la prestation, sous forme de liste – entre 2 et 5 points
- Auto-évaluation
- Débriefing de l’auto-évaluation et préparation de l’audit
- Audit des capacités et potentiels humains, techniques et organisationnels de gestion des flux douaniers et fiscaux
- Vérification des pratiques
- Débriefing et analyse des résultats
Cette prestation s’adresse principalement aux référents douanes, directeurs import/export ou achats, et supply chain managers souhaitant préparer le déploiement international de l’entreprise.
Recommandé pour la certification Opérateur Economique Agréé (OEA).
Pour une solution globale
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
LBaUYplgg0JVzzLj