Audit des flux douaniers et fiscaux internationaux
Audit d’évaluation des capacités et potentiels douaniers et fiscaux internationaux de l’entreprise.
Objectifs
- Evaluer la capacité opérationnelle de la fonction douanière à supporter la stratégie de développement international
- Accélérer, sécuriser et optimiser le développement international
- Réduire le risque douanier et fiscal
Méthodologie
- Déroulé de la prestation, sous forme de liste – entre 2 et 5 points
- Auto-évaluation
- Débriefing de l’auto-évaluation et préparation de l’audit
- Audit des capacités et potentiels humains, techniques et organisationnels de gestion des flux douaniers et fiscaux
- Vérification des pratiques
- Débriefing et analyse des résultats
Cette prestation s’adresse principalement aux référents douanes, directeurs import/export ou achats, et supply chain managers souhaitant préparer le déploiement international de l’entreprise.
Recommandé pour la certification Opérateur Economique Agréé (OEA).
Pour une solution globale
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
WypmbJsSlBKuyYLC