Diagnostic des flux logistiques internationaux
Diagnostic d’évaluation du niveau de performance et d’optimisation des flux internationaux.
Objectifs
- Sécuriser et optimiser les flux logistiques internationaux
- Adapter la fiabilité de la supply chain aux exigences sécuritaires
- Evaluer le niveau de compétence des équipes internes ou des prestataires
- Réduire les risques inhérents à l’approvisionnement ou distribution internationale des produits
Méthodologie
- Réunion d’ouverture et validation des objectifs
- Planification et organisation du diagnostic
- Diagnostic des flux internationaux avec les collaborateurs en charge des opérations
- Rapport de diagnostic, évaluation des risques, et recommandations
Cette prestation s’adresse principalement au directeur logistique, supply chain manager, responsables des achats et/ou ADV.
Recommandé pour la certification Opérateur Economique Agréé (OEA) et C-TPAT (USA).
Pour une solution globale
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
rtOUgHPxLRP7TIHv